تحفيز الموظفين No Further a Mystery

تحفيز الموظفين No Further a Mystery

Blog Article

هذا ما أكده ستيف جوبز منذ فترة: "ليس من المنطقي توظيف أشخاص أذكياء ثم إخبارهم بما يجب عليهم فعله. نحن نوظف أشخاصا أذكياء حتى يتمكنوا من إخبارنا بما يجب القيام به ".

استمرار الإجازة: هناك نوع أخير لا يرغب في قطع إجازته، إما لسبب حقيقي كحاجته لإجازة مرضية أو لادعاءات وحجج أخرى بهدف استمرار الإجازة لأطول فترة ممكنة.

خاصةً إن كان هذا الشخص مسؤول في الموارد البشرية ويهتم بحديثه ويقدر وضعه وتحدياته، وقد يترتب على حديثه معه قرارات أو إجراءات تيسر العمل وتراعي ظروف الموظفين، فما أن يشعر الموظف بأنه مسموع ومصغى إليه سيرغب في أن يعطي الكثير لهذا العمل، ويبنى لديه الدافع القوي للعمل بنشاط.

المدونة: ندوات عبر الإنترنت الدليل والكتب الإلكترونية قصص العملاء المسرد دعم

وهذا يمنح الموظفين شغفًا برؤية الشركة ورسالتها وشعورًا بالأمان. إن تحديد أولويات أهداف الشركة وقيمها سيساعد العمال أيضًا على الشعور بالتوافق مع هدف الشركة.

الفكرة الخامسة: اطلع على مشاعر الموظف والقيود التي تعطله

خدمة العملاء وتهيئة النظام خدمة العملاء وتهيئة النظام

يمكن أن تكون هذه الثقة إما علائقية - بناء على الاتصال الشخصي الذي يمتلكه المدير والمرؤوس - أو يمكن حسابها - بناء على قدرات المدير أو المرؤوس.

تخطيط وإسقاط مجالات النتائج الرئيسية بأقصى قدر من الدقة.

السابق بوست شركة رسال تطلق دليل برامج الولاء في المملكة العربية السعودية

إن تأديب الموظفين بلباقة هو عامل مهم في التحفيز. يمكن القيام بذلك عن طريق:

وهنا يظهر دور مدير الموارد البشرية الذي عليه أن يضبط هذه العملية بذكاء، ويسعى لبناء الروابط بين الموظفين وخلق حوار من اتجاهين بين أفراد فريق العمل على اختلاف رتبهم، وحتى بين الأقسام والفرق المختلفة.

ومن هنا، تظهر الحاجة إلى تحفيز الموظفين بعد فترة الراحة الطويلة؛ ليتمكنوا من استعادة نشاطهم وحماسهم تجاه العمل من جديد. لذلك يحتاج مديرو الموارد البشرية أن يتعاملوا مع دوام الموظفين بعد عيد الأضحى بذكاء وإبداع.

يمكن أن تساعد وسائل التواصل الاجتماعي فقط في تذكير الموظفين بأهداف المنظمة ولكن يمكن أن تكون وسيلة للتعرف على أفضل الأداء تحفيز الموظفين والإشادة بهم.